Répondant aux prérogatives statutaires, cette première réunion de l’année 2019 a été largement consacrée à la préparation de l’Assemblée Générale fédérale du 23 mars 2019. Retour sur les principales idées développées lors du Comité Directeur fédéral du 26 janvier dernier.
En introduction, Olivier MOREAU a retracé les faits marquants de ces derniers mois. Pour consulter le discours du Président, pdf cliquez ici
Laurent BRACHET, Vice-Président, est ensuite intervenu pour faire le point sur la mise en œuvre du Plan Ambition Hockey 2024. Depuis son adoption début 2018, ce Plan a apporté une réelle crédibilité à la FFH à l’occasion des discussions avec les partenaires institutionnels comme privés. L’ambition affichée requérant davantage de ressources, la structuration du Pôle Marketing de la FFH s’est imposée comme un objectif prioritaire. L’organisation mise en place pour piloter le plan n’étant cependant pas considérée comme optimale pour « embarquer » l’ensemble des acteurs concernés (Ligues, Comités départementaux et clubs), une nouvelle méthode est proposée autour de chantiers resserrés et d’un groupe de coordination réduit.
- Pôle Communication et Marketing
Eric CHARLET, revient sur la structuration du Pôle Communication/Marketing et les principales actions qui en découlent.
En premier lieu, il convient de relever que les moyens alloués à la communication dans le cadre de la participation de l’Equipe de France masculine en Coupe du Monde, doublés des bons résultats ont permis d’obtenir des retombées significatives en termes de médiatisation.
Cet événement a servi de support à la prospection de partenaires désormais prêts à s’engager auprès de la F.F.H. jusqu’aux Jeux Olympiques de Paris en 2024. Les événements sportifs phares à venir sont également l’occasion de fidéliser d’autres partenaires. A cet effet, le Pôle a travaillé sur une évolution de l’offre marketing.
- Direction Technique Nationale
Bertrand REYNAUD réalise le bilan de la récente participation de l’Equipe de France masculine en Coupe du Monde. Face aux enjeux décisifs pour le Hockey Français c’est-à-dire réussir le challenge sportif (top 3 du groupe A), améliorer de manière significative son classement FIH et être bien évalué par la cellule Haute Performance, la FFH a pris des risques importants. La FFH a en effet donné à l’équipe de France les moyens de réussir sa Coupe du Monde ce qui a permis de mettre en place une préparation de très grande qualité. Cela a certainement été la clé de la réussite de cette compétition: plus de 100 jours de rassemblement, une préparation « full-time » dès juin 2018, des matches face aux meilleures nations mondiales. C’est une prise de risque qui a payé puisque la France atteint les quarts de finale et se classe 8ème. La Cellule Haute Performance de l’Agence pour le Sport évalue l’Equipe de France Masculine comme « potentiel médaillable ». Cela se traduit par une convention d’objectif (CO) maintenue en janvier mais qui sera révisée encore à la hausse en cours d’année pour renforcer l’expertise et préparer les matches de qualification olympique. La CO est fléchée donc prioritairement sur le hockey masculin. Il va donc falloir trouver d’autres ressources pour nos féminines : fonds propres, partenaires, subventions spécifiques (relations franco-indiennes…). La nouvelle étape consiste à confirmer cette ascension lors des grands évènements de 2019 et viser une qualification pour les JO de Tokyo pour les hommes.
- Pôle Développement et formation
Le Pôle Développement a procédé à un point d’étapes sur les différents projets de structuration fédérale :
Formation
Au regard des engagements pris à travers le Plan Ambition Hockey 2024 et développés dans le Plan de Performance Fédéral, il est important de se pencher sur les moyens développés pour répondre à nos ambitions. Après avoir rappelé l’organisation du système de formation fédéral, c’est une toute nouvelle stratégie qui a été présentée aux membres du Comité Directeur, stratégie reposant sur l’implication de l’ensemble des acteurs du hockey français autour d’une optimisation de la qualité de nos structures. Le nouveau système de formation aura comme fil conducteur la nécessité de répondre au plus près des besoins de chacun dans une ambition de performance. Du parent qui se retrouve sur le banc de touche le samedi après-midi à l’entraîneur d’Elite, si les besoins sont différents, la volonté est la même : offrir à l’équipe qu’il a en charge le meilleur encadrement possible. Cette ambition de qualité passe par une formation.
Afin d’individualiser ces contenus et offrir une accessibilité répondant à la disponibilité de chacun, un outil de formation à distance est en cours de développement. C’est tout un travail de précision qui est mené par l’ensemble de la DTN afin de construire un modèle de formation pertinent pour l’ensemble des publics qui interviennent à un moment ou à un autre pour que progressent nos joueurs, des débutants du plus jeune âge jusqu’aux meilleurs séniors.
Le travail engagé par l’Académie du Hockey ne touche pas que les entraîneurs, il vise également les dirigeants, les arbitres, les agents de développement, les enseignants et l’ensemble des partenaires. La progression des joueurs est une conséquence de la qualité de prestation et de structuration de nos instances, des clubs à la Fédération, en passant par les Comités et les Ligues.
Comités départementaux
Le Fond d’Aide à l’Emploi est lancé. Trois comités vont être accompagnés durant 3 ans financièrement et humainement avec un accompagnement renforcé du pôle développement. La méthode de sélection devra pour plus de pertinence intégrer la décision des ligues régionales notamment si deux comités de la même ligue présentent un dossier. Il faudra aussi que les ligues et les comités communiquent davantage auprès de leurs partenaires sur ce dispositif pour éviter des oublis de communication. Cette innovation est valorisée par le mouvement sportif !
Féminisation
- Actions à destination des dirigeantes en collaboration avec Femix : 2 sessions de formation ont été organisées auprès de 11 dirigeantes. Ces actions ont permis de valoriser l’engagement des femmes dans nos instances dirigeantes et d’inciter certaines à s’engager. Le taux de satisfaction est optimale et cela montre l’importance d’inscrire cette action dans le temps ;
- Ambassade du hockey féminin : une trentaine de personnes se sont engagées dans l’Ambassade. Les ambassadrices seront missionnées en priorité sur le Printemps du hockey féminin et auront pour objectif d’informer toutes les structures fédérales de leur territoire sur l’importance de féminiser notre sport : enjeu de développement, d’images et de performance ;
- Printemps du hockey féminin du 20 mars au 20 juin : cet événement de communication piloté par la FFH vise à favoriser la création par nos clubs, comités et ligues d’évènements à destination des filles/femmes.
Hockey éducatif
Le Pôle Développement a élaboré une stratégie ciblée à destination des élèves du primaire pour favoriser les passerelles club-école. Cette stratégie sera présentée en AG.
Evolution de la gouvernance du sport
Cette gouvernance va amener des évolutions importantes de financement : une enveloppe nationale à destination des Fédérations pour aider les structures fédérales sur des actions en lien avec le projet fédéral et une enveloppe au niveau régional pour aider les opérateurs intervenants au niveau du plan régional du sport.
- Statuts, règlements, règles du jeu
Résolution Brexit
Le 29 mars 2019, le Royaume-Uni sortira officiellement de l’Union Européenne (UE). Compte tenu de l’incertitude qui pèse sur la ratification d’un traité de sortie avant cette date, les membres du Comité Directeur ont adopté une résolution visant à lever toute ambiguïté sur la qualification des ressortissants du Royaume-Uni. Après le 29 mars, ceux-ci seront ainsi toujours considérés comme des ressortissants de l’UE. Au cours de la même saison, il s’agit en effet de répondre au principe de continuité, dans une optique d’équité et de sécurité juridique des compétitions.
Règles du jeu
En 2018, des propositions de modifications des règles du jeu Gazon ont été ont été formulées par le Rules Committee de la Fédération Internationale de Hockey (FIH) et approuvées par le Conseil d’Administration. Elles sont entrées en vigueur sur le plan international le 1er janvier 2019. En France, à l’image de ce qui a été décidé par les fédérations belge, anglaise et néerlandaise de hockey, ces nouvelles règles seront applicables nouvelles à compter de la saison 2019/20. Plus de détails en cliquant ici.
Réforme des textes
Depuis mi 2017, la Commission des Statuts et règlements travaille sur un projet de réforme des textes fédéraux. La volonté de cette réforme est née du constat selon lequel, le Règlement Intérieur de la FFH, dont l’adoption relève de l’Assemblée Générale, contient de nombreuses dispositions relatives à la participation et à l’organisation des compétitions. Or selon le Code du Sport, ces dispositions entrent davantage dans les attributions du Comité Directeur. L’Assemblée Générale, se réunissant moins fréquemment que le Comité Directeur cela amène une certaine lourdeur administrative dans le cadre de modifications réglementaires.
Ainsi, la réforme vise à alléger le Règlement Intérieur et proposer une structuration plus cohérente des textes afin d’apporter davantage de lisibilité et de transparence. Il s’agit également de rééquilibrer les compétences des instances fédérales, entre l’Assemblée Générale et le Comité Directeur, en conformité avec les prérogatives fixées par le Code du Sport en matière d’organisation et de fonctionnement des fédérations.
Le résultat de ces travaux sera présenté lors de la prochaine Assemblée Générale.
- Commission I-solutions
Laurent FRAPPART est enfin intervenu pour présenter les solutions développées ou en projet, destinées à simplifier la vie des structures et de manière générale, à faciliter la tâche de tous ceux qui agissent pour le hockey.
- Réunion Présidents de Ligues 2 mars 2019
Afin d’assurer la bonne communication et compréhension des actions fédérales, il a été convenu de la nécessité de réunir les Présidents de Ligues le 2 mars prochain.
Seront notamment abordés les sujets de la déclinaison du Plan Ambition Hockey 2024 en région, la structuration de l’offre de formation fédérale, le futur format du championnat de France des régions -16 ans Gazon et la mobilisation autour des Hockey Series Final (Le Touquet-Juin 2019). Cette réunion sera également l’occasion d’échanger sur des thématiques relatives à l’organisation des Zones sportives (évolution du découpage, statut des Zones, déclinaison du règlement sportif).
Pour télécharger le relevé des décisions prises en réunion, cliquez ici
